أكد باركر هاريس، المدير التقني التنفيذي لشركة Slack، أهمية إيجاد أوقات مركزة للعمل العميق وسط بيئة رقمية مليئة بالمقاطعات اليومية. وقال هاريس في تصريحات لموقع Business Insider إن الجدول الزمني أو البريد الإلكتروني كثيراً ما يفرضان عليه وتيرة العمل، مما يستدعي منه وضع استراتيجيات للتركيز عند الحاجة.
وأشار هاريس إلى أنه عند أداء مهام تتطلب تركيزاً، يوقف أصوات الإشعارات تماماً، موضحاً: “لا أحب سماع أي صوت تنبيه، كما أنني أقلب هاتفي على شاشته حتى لا أراه ولا أنشغل به”.
وأضاف أنه عادة ما يترك الإشعارات مفعلة، لكنه لا يستجيب لكل رسالة فور وصولها بسبب طبيعة عمله الذي يعتمد على المقاطعة المستمرة.
وأوضح هاريس أن تخصيص وقت للعمل العميق، والدخول إلى قنوات أو وثائق تخطيط محددة داخل الشركة، يساعده على الانغماس في المهمة والتركيز عليها، ما لم يكن هناك أمر طارئ يتطلب تدخله الفوري.
قد يهمك | مؤسس أمازون: الخبرة العملية ترفع فرص النجاح في ريادة الأعمال
تأتي هذه التصريحات بالتزامن مع إطلاق Slack أداة ذكاء اصطناعي جديدة ضمن المنصة، تهدف إلى مساعدة المستخدمين في تحديد الأولويات وتحسين الإنتاجية.
وتتيح النسخة المطورة من Slackbot للمستخدمين تتبع الإشعارات، وعرض سياق المهام، والمساعدة في ترتيب الأنشطة بحسب الأهمية.
وقال هاريس إن الأداة الجديدة ستساعد الموظفين على التحول من “التفاعل مع الأحداث” إلى “العمل الاستباقي”، مضيفاً: “سلاك هو المكان الذي يُنجز فيه العمل، وسنواصل العمل على تحديات الإنتاجية بهدف جعل الموظفين أكثر فاعلية”.
ونصح هاريس المستخدمين بالوضوح عند استخدام أداة الذكاء الاصطناعي الجديدة، من خلال تحديد السياق والجمهور والنتيجة المتوقعة في التعليمات، بالإضافة إلى مراجعة نتائج الأداة والتدقيق فيها قبل مشاركتها مع الآخرين، إلى جانب تزويد الأداة بالتغذية الراجعة وربطها بمصادر بيانات أخرى عند الحاجة.
للاطلاع على آخر أخبار الاستثمار الجريء، تابع جولة على إكس أو لينكدإن.
