نجحت شركة Uplane الناشئة في حصد 4.5 مليون دولار في جولة استثمارية (Seed)، حيث تخطط لاستبدال دور وكالات التسويق التقليدية عبر حلول الذكاء الاصطناعي. وتقود المنصة الأمريكية توجهاً لتمكين الشركات من إدارة حملاتها الإعلانية الرقمية بنفسها، دون الحاجة للاستعانة بوكالات خارجية.
تتيح Uplane للعملاء إطلاق واختبار الحملات الإعلانية على منصات متعددة مثل Meta وGoogle وTikTok وLinkedIn، مع توزيع الميزانيات تلقائياً نحو الحملات الأعلى أداءً. وتوفر المنصة أدوات لإنتاج الإعلانات النصية والمرئية والفيديو، بجانب اختبار صفحات الهبوط وتطويرها آلياً. ويمكن للعملاء استخدام موادهم الإعلانية أو إنتاج تصاميم جديدة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
قاد جولة التمويل صندوق Play Ventures، بمشاركة Y Combinator وصناديق أخرى بينها 20VC وRebel Fund وMultimodal Ventures. تأسست Uplane في نوفمبر الماضي بواسطة يوليوس كورفجن، ولوكاس فولمر، ومارفن عبدالمسيح، وجميعهم يملكون خبرة في قطاع التسويق الرقمي.
تركز الشركة على المؤسسات التي تنفق شهرياً أكثر من 100 ألف دولار على التسويق الرقمي، وتقدم خدماتها عبر رسوم سنوية. ومن عملاء Uplane الأوائل: شركة Aonic المختصة بالصحة والعافية، وشركة Wagetap الأسترالية في قطاع التقنية المالية، وسكك حديد ألمانيا Deutsche Bahn.
يؤكد كورفجن، أحد المؤسسين، أن عملاء المنصة شهدوا تحسناً في عائد الإنفاق الإعلاني بنسبة 30% خلال نحو ستة أسابيع، مع بلوغ التحسن 60% لدى بعض الحالات مثل شركة Aonic. ويوضح أن Deutsche Bahn تمكنت من تنفيذ حملاتها بكفاءة وسرعة أعلى مقارنة بما كانت تحصل عليه من وكالتها الإعلانية السابقة.
ويرى المستثمرون أن قدرة Uplane على تعزيز فعالية الميزانيات الإعلانية واستبدال عمل الوكالات بسرعة، تمثل عامل جذب حقيقي. ويذكر أن اثنين من مؤسسي الشركة ينحدران من خلفية التسويق التحليلي، إذ تبلورت فكرة تأسيس Uplane لدى كورفجن أثناء عمله مع عبد المسيح في شركة Enpal الألمانية.
تعتمد Uplane على الذكاء الاصطناعي في كل مراحل العمل، بداية من صناعة الإعلان واختبار صفحة الهبوط، حتى مراقبة النتائج وتحسين الأداء. مع ذلك، تشير الشركة إلى وجود حدود تقنية للذكاء الاصطناعي، فلا تغطي المنصة بعد الإعلانات الصوتية، كما لا تركز على الجوانب الاستراتيجية أو صياغة الرسائل العامة للعلامة التجارية.
تتنافس Uplane مع لاعبين آخرين في السوق، مثل Smartly وPomo. وتخطط الشركة لاستثمار التمويل الجديد في توسيع الفريق الذي يضم حالياً 15 موظف، وجذب عملاء جدد، والتكامل مع المزيد من منصات الإعلانات الرقمية.
وتسعى Uplane أيضاً إلى الوصول إلى مستوى إيرادات متكرر شهري يناهز 200 ألف دولار، عبر توسيع نطاق عملها وإضافة مزيد من المهندسين والتقنيات لزيادة حجم الإنتاجية اليومية في الإعلانات وصفحات الهبوط وتوزيع الميزانيات.
كيف نجحت Uplane في إقناع المستثمرين؟
استعرضت Uplane في عرضها الاستثماري (Pitch Deck) أن الحلول المتوفرة حالياً – مثل منصات الإعلانات المتكاملة، وأدوات التحليل، وأدوات صنع الإعلانات الآلية، وحتى وكالات التسويق التقليدية – تعالج أجزاء منفردة من العملية فقط، ولا تقدم حل متكامل يغلق الحلقة الكاملة للتسويق. فتوجد فجوات واضحة:
- عدم قدرة المنصات على إنشاء صفحات هبوط أو إعادة توجيه الميزانية أو إنتاج إعلانات بناءً على بيانات أداء حقيقية
- محدودية عمليات الاختبار والتعديل اليومي بيد فرق التسويق البشرية
وتزعم الشركة أن منصتها توفر لأول مرة أربع مزايا تجمع جميع المراحل في أداة واحدة:
- إنتاج إعلانات آلياً
- تطوير صفحات هبوط متوافقة بسرعة فائقة
- إعادة توزيع الميزانيات تلقائياً بحسب الأداء الفعلي
- الاستفادة من مؤشرات الأداء KPIs في تحسين كل دفعة جديدة من الإعلانات
كما توضح أرقامها أن التسويق عبر Uplane يضاعف إنتاجية فرق التسويق عشرات المرات:
- إنتاج 100 إعلان يومياً بدلاً من 5
- بناء 5 صفحات هبوط يومياً
- إجراء 48 تعديل تلقائي على الميزانية في اليوم الواحد، مقارنة بتعديل واحد يدوياً
خطة الوصول إلى 100 مليون دولار سنوياً
تعتمد خطة Uplane للوصول إلى 100 مليون دولار من الإيرادات السنوية على استهداف شريحتي العملاء:
- 500 عميل متوسط الحجم بمتوسط إنفاق 100 ألف دولار سنوياً
- 100 مؤسسة كبرى بمتوسط 500 ألف دولار سنوياً
- مع قاعدة عملاء أولية من شركات متنوعة في أوروبا وأستراليا.
للاطلاع على آخر أخبار الاستثمار الجريء، تابع جولة على إكس أو لينكدإن.
